Intégrer une solution existante ou développer la fonctionnalité "from scratch" ?

La question du "build or buy" est incontournable pour toutes les équipes Produit. Pour faciliter cette prise de décision, une matrice décisionnelle peut être un outil précieux pour systématiser les processus et gagner en efficacité.

Ce guide vise à vous offrir une vue claire et concrète sur le sujet du “build or buy”, à travers des retours d’expérience, des outils pratiques et des comparatifs. Vous découvrirez comment équilibrer coûts, délais et bénéfices pour faire le bon choix et éviter les pièges les plus courants.

Développer ou intégrer : le guide pour les équipes produit

Pour proposer une nouvelle fonctionnalité à ses utilisateurs, faut-il la développer “from scratch” ou bien intégrer une solution existante ? Cette question du "build or buy" est bien connue de toutes les équipes Produit. L’intégration d’une solution tierce peut accélérer les délais de mise sur le marché, mais le développement interne offre un meilleur contrôle et une personnalisation accrue. Comment faire le bon choix ?

Dans ce cas, une matrice décisionnelle est un outil intéressant pour comparer de manière systématique les coûts, les délais et les bénéfices des deux options. Une intégration bien pensée peut réduire les coûts à long terme, améliorer l’expérience utilisateur et renforcer la compétitivité de votre produit.

Pour vous accompagner dans cette réflexion stratégique, nous proposons ce guide qui vous permettra d’analyser les besoins de votre équipe, d’évaluer vos contraintes techniques et budgétaires et d’éviter les pièges courants lors de l’intégration. En prenant en compte tous ces critères, vous serez alors en mesure de prendre une décision éclairée et de la motiver face à votre équipe.

Adopter une approche structurée pour l’intégration est essentiel pour optimiser vos ressources et garantir la réussite de vos projets. Découvrez dès maintenant les clés pour maîtriser le "build or buy".