Le sourcing des talents chez Yousign

Amanda, notre Talent Acquisition Manager, prend la parole sur le blog pour vous expliquer comment le sourcing des talents se passe chez Yousign : quelles sont ses bonnes pratiques, ses outils de chasse et quels critères retiennent son attention sur un profil donné.

Vous voulez un aperçu en image ? Nous avons ce qu’il vous faut 👇 

Vous êtes en recherche active d’emploi et pourtant, vous recevez toujours ces mêmes mails de refus qui ne prennent pas la peine de vous expliquer pourquoi vous n’étiez pas le bon candidat au poste. 
Est-ce votre niveau d’expérience qui n’est pas pertinent ? Ou bien votre diplôme ?

Vous observez (non sans une certaine rancœur 😉) votre collègue se faire régulièrement contacter par des chasseurs de tête sur LinkedIn alors qu’il n’est même pas en recherche d’emploi… mais que se passe-t-il ? 

L’information selon laquelle un recruteur lambda ne passe pas plus de 7,4 secondes sur votre CV est vraie ! Et pour les profils LinkedIn, cela ne dépasse même pas les 6 secondes ! C’est injuste, je sais...

Chez Yousign, nous prenons soin de chaque candidature que nous recevons, mais il est vrai qu’avec des milliers de profils à éplucher par jour, ces secondes prennent tout leur sens !

Autrement dit, pour être efficaces, cela signifie que notre équipe Talent Acquisition doit être capable d'analyser rapidement et rigoureusement les compétences de milliers de candidats afin de décider ou non de poursuivre en entretien avec eux.

Il est donc plus important que jamais pour les personnes en recherche d’emploi de mettre toutes les chances de leur côté. Après tout, comme je vous le disais plus haut, vous n’avez que quelques secondes pour vous démarquer !

Alors, comment pouvez-vous faire en sorte que votre profil se distingue plus que celui des autres candidats ? 



Voici les 6 critères que les recruteurs de Yousign regardent attentivement :

Faites en sorte qu’ils soient concis, directs et spécifiques au secteur d’activité que vous ciblez. Peut-être que vous êtes le directeur d’une équipe de 20 personnes, ou peut-être que vous êtes simplement le gestionnaire de votre propre emploi du temps. Dans tous les cas, nous devons comprendre immédiatement le contexte lié à ces intitulés et leur pertinence par rapport au poste visé et cela sans sourciller 😁

Pro tip : certains postes incluent le terme “manager” ou “director” alors qu’il s’agit de postes d’“individual contributor” (IC) (ex : Customer Success Manager), autrement dit de postes qui ne consistent pas à manager une équipe à proprement parler. Si vous managez réellement une équipe et êtes chassés pour des postes d’IC, je vous conseille de reformuler en essayant : “Manager, XYZ” ou “Manager de XYZ”.

L’un des écueils majeurs pour les recruteurs, ce sont ces tâches sans intérêt que vous listez parfois dans la description du poste (nous ne voulons pas savoir que vous avez fait des photocopies pour le reste de l’équipe 😉). Pour les postes complexes qui regroupent de nombreuses tâches, veillez à ne mentionner que les missions clés. Habituellement, nous conseillons de réaliser une liste de 4 à 7 arguments avec un minimum de détails. L’entretien sera l’occasion d’approfondir ces missions !

Hé oui, nous rêverions tous d’être à Biarritz, les orteils en éventail sur une belle plage de sable blanc…mais la réalité est toute autre pour certains… Prenons cet exemple : si une entreprise recherche un commercial à Lyon et que votre profil indique noir sur blanc que vous surfez sur l’Atlantique 😉 il est très fort probable que nous ne receviez aucune réponse. 

Chez Yousign, nous avons une politique de télétravail flexible pour un grand nombre de postes, cela permet à nos collaborateurs de travailler d’où ils le souhaitent. 🌊 Lorsque vous postulez, veillez toujours à rester transparent sur votre lieu de domicile. Si vous souhaitez déménager ou télétravailler, indiquez-le juste à côté de votre adresse.

LinkedIn est l’outil phare des recruteurs 2.0. L’une des raisons pour lesquelles votre profil risque d’être relégué aux oubliettes peut simplement être liée à un manque d'actualisation. Cela ne s’applique pas qu’à LinkedIn, mais également à d’autres réseaux/sites professionnels comme : Github, Dribbble, Behance, sites d’offres d’emploi, etc. 

En effet, c’est très déroutant pour un recruteur de lire une bio indiquant que vous êtes “en recherche de stage” alors que vous avez trois années d’expérience en CDI derrière vous ! Cela marche aussi pour les changements de lieu de domicile, de parcours universitaire et de secteur d’activité. Plus votre profil est précis, et plus vous aurez de chances d’être repéré par un recruteur.

Pro tip : votre profil LinkedIn aura encore plus de chance d’être visible par un recruteur si vous indiquez ce statut : “Open to Work” (“à l’écoute de nouvelles opportunités” en français).

Je ne cesse de le répéter. La plupart des recruteurs utilisent Boolean search ou d’autres stratégies de recherche de mots-clés pour cibler des candidatures pertinentes sur des sites d’offres d’emplois ou réseaux sociaux. Ces termes clés peuvent être techniques, liés à des compétences ("hard skills") comme les langues parlées ou encore le jargon spécifique à votre secteur d’activité. Logiquement donc : plus vous incluez de mots-clés pertinents, plus votre profil aura de chances d’être retenu !

Ajoutez une brève description de votre situation actuelle, en bio ou en tête de votre CV peut vous permettre de tirer votre épingle du jeu ! Pensez à écrire quelques lignes sur ce que vous recherchez professionnellement dans votre prochain emploi, ce que vous aimeriez faire, ou simplement vous présenter en quelques lignes (même une anecdote sur votre folle extrême pour Star Wars 🙂). Cela donne une touche personnelle et laisse transparaître votre caractère, ce qui nous donne encore plus envie de vous appeler.

Rappelez-vous : vous n’avez qu’une chance pour faire bonne impression. En soignant la présentation de vos compétences et expériences, vous serez en mesure de démontrer plus facilement votre valeur pro aux recruteurs.

Un petit mot sur Amanda, l’auteure de cet article :